大庆第一采油厂第二油矿北八队5-65井组北二注水站

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北二注水站隶属于大庆油田有限责任公司第一采油厂第二油矿北八采油队,于1962年4月1日建成投产,是大庆油田岗位责任制发源地。占地面积4390平方米,共管理泵房、排涝站、锅炉房、采油一厂传统教育展览室各一座。
中文名
大庆第一采油厂第二油矿北八队5-65井组北二注水站
外文名
Daqing two water the first production plant oil second North eight team 5-65 Well Group North Station

大庆第一采油厂第二油矿北八队5-65井组北二注水站北二注水站简介

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北二注水站隶属于大庆油田有限责任公司第一采油厂第二油矿北八采油队,于1962年4月1日建成投产,是大庆油田岗位责任制发源地。占地面积4390平方米,现有女工13人,平均年龄35岁,共管理泵房、排涝站、锅炉房、采油一厂传统教育展览室各一座。本站有三台高压注水机组,设计能力为14400立方米/日,实际日注水量约8000方,目前已累计外输高压水1.7亿多立方米,截至2011年7月31日已累计安全生产17980天。
  1962年5月8日夜中一注因失火而化为灰烬。会战工委组织“一把火烧出的问题”大讨论。讨论中北二注一号泵发生掉连杆事故,从而把讨论引向深入。站长罗政钧同志和指导员秦时栋同志带领大家总结经验,派工程师李斌查物点数、跟班写实从中分析。根据张洪洲班工作中每件事由谁管、负什么责任都落到人头的做法,把全站分成五个区八个岗,明确每个岗位的责任,做到人人有专责,事事有人管,总结出了“岗位专责制”。根据苗安安班提前到岗了解情况,询问上班设备运转情况和检查要害部位的做法,总结出了交接班制。班长田发林同志工作中组织班员按一定顺序,对设备进行定时检查。依此总结出巡回检查制。维修班吸取一号泵掉连杆的教训,对设备定人定时保养,制定出设备维修保养制。针对保养后试运设备易出故障和水质化验没有明确标准的问题,制定了质量负责制。为完善制度三学南一注,又吸收其他试点“岗位练兵制”、“安全生产制”、“班组经济核算制”成果,总称“岗位责任制”。1962年6月21日,周恩来总理到北二注水站视察,对岗位责任制给予高度的评价。1962年8月,会战工委在北二注水站召开现场会。自此,岗位责任制在全油田推广,逐步发展成为石油系统基层管理的重要基础工作,成为大庆会战优良传统而享誉全国。
  49年来,北二注始终坚持传统教育不断线,在继承岗位责任制的基础上,总结形成了上标准岗、干标准活、交标准班的三标工作法,管理上始终保持了高水平。党和国家领导人周恩来、邓颖超、叶剑英等人先后来站视察工作,给予了高度评价。该站先后被中国石油天然气集团公司命名为“企业精神教育基地”、中国石油标杆班组;被黑龙江省委省政府命名为“爱国主义教育基地”。被大庆油田公司命名为“永铸岗位责任心的注水站”;2008年5月,北二注水站获得黑龙江省工会颁发的五一劳动奖状。2009年被油田公司授予管理先进站荣誉称号;2010年北二注水站获得全国能源化学系统女职工建功立业标兵岗荣誉称号。

大庆第一采油厂第二油矿北八队5-65井组北二注水站5-65井组简介

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5-65井组隶属于大庆油田有限责任公司第一采油厂第二油矿北八采油队,位于大庆市萨尔图区标杆三村南500米处,是大庆会战传统“四个一样”的发源地。井组成立50年来先后被黑龙江省委、省政府,大庆市委、市政府“爱国主义”教育基地,中国石油天然气集团公司“企业精神教育基地”和标杆班组。2009年该井组被黑龙江省授予“五一”劳动奖状,2010年被中国石油天然气集团公司命名为“李天照井组”。
  该井组于1961年7月成立。当时11名职工管理3口排液井。在那艰苦的会战年月里,井组的工人怀着“为国争光,为民族争气”的满腔热血,想的是怎样管好井、多出油,为甩掉中国的贫油帽子做贡献。井组工人以高度的主人翁责任感和严格的科学态度做好每项工作,在严格执行岗位责任制的过程中,在总结正反两方面经验教训的基础上,形成了“黑夜和白天干工作一个样;坏天气和好天气干工作一个样;领导不在场和领导在场干工作一个样;没有人检查和有人检查干工作一个样”的好作风。岗位工人刘玉智同志一次在检查刮蜡片时,不小心将游标卡尺上米粒大小的固定螺丝弄掉了。当发现螺丝丢了,为找到这颗螺丝,他用筛子筛了扫起的沙土,跑遍了当时萨尔图的所有店铺。最后,他请技术员画了张这颗螺丝的草图,还写了一封检讨信,夹上1元钱寄到厂家。厂方收到这封信后,赠送井组一颗螺丝。井组像这样的事还很多。一次,采油工任国友同志值班在雨天测气,他为避免雨水影响读准压差计上的刻度,就用雨衣包上压差计测气,可自己的多半个身子却露在外面淋雨。这就是流传至今的“任国友测气,压差计穿雨衣”的故事。1963年《大庆油田岗位责任制调查报告》指出:“‘四个一样’是在执行制度上养成习惯,形成作风的具体标准。做到‘四个一样’,制度就真正落了实,扎了根,生产面貌就会产生深刻的变化”。
  五十年来,井组工人换了22茬,井长换了24任,先后涌现出李天照同志、潘凤歧同志两个石油部模范标兵和全国十佳青年岗位能手刘莉同志。有百余人被输送到外单位成为干部和技术骨干。使“四个一样”作风得到发扬光大。同时,井组也由过去的三口自喷井发展到目前的2座计量间、40口油水井,管理人员由过去的11人减少到目前的3人。条件、环境变了,“四个一样”的作风不变,年年被评为厂先进班组。党和国家领导人刘少奇、周恩来、邓小平、叶剑英、薄一波、李富春、谭震林等同志,都曾到5-65井组视察过,这对我们是极大的鼓舞和鞭策,激励我们更自觉地做到“四个一样”,做好本职工作。
  五十年来,5-65井组经过局、厂、矿、队明查暗访4350多次,没发现一次违反制度,没发生一次责任事故,截至目前,井组累计产油1338000吨。累计注水12024502立方米,5-65井累计注水956778立方米,安全生产超过18000天无事故。[1] 
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